Consulenza specialistica
Consulenti tecnici e manageriali disponibili per una fase specifica o per l’intera commessa, senza la necessità di un inserimento stabile in organico.
Ideale per: picchi di lavoro, competenze rare, progetti temporanei.ScSas · Technical Management Services
Contract Solutions per progetti complessi
Consulenti e team tecnici per il tempo necessario, con un servizio organizzato sulle esigenze operative dell’impresa.
Clienti · Contract Solutions
Risorse specialistiche senza appesantire l’organico permanente.
Per una commessa di durata limitata non sempre è conveniente ampliare stabilmente l’organico. ScSas affianca aziende, EPC contractor e imprese industriali con consulenti tecnici e team multidisciplinari, definendo soluzioni proporzionate ai tempi e alle attività richieste. Possiamo occuparci, secondo il modello concordato, di ricerca, selezione, contrattualizzazione, mobilitazione e assistenza operativa: il Cliente integra le competenze nel progetto senza dover gestire da solo tutte le fasi organizzative.
Technical ManagementCompetenze tecniche e manageriali inserite nei team di progetto.
Soluzioni flessibiliModelli calibrati su durata, sede, seniority e responsabilità.
Supporto end-to-endDalla selezione alla contrattualistica, fino al follow-up operativo.
Europa & Middle EastSupporto a progetti in Italia, mercati europei e Medio Oriente.
Responsabilità verso il Cliente
Un unico riferimento per le esigenze operative.
Quando cambiano priorità, turnazioni o necessità di cantiere, è importante poter contare su un partner presente. ScSas concorda con l’impresa responsabilità e modalità di intervento, segue l’inserimento dei consulenti e rimane disponibile per affrontare le criticità operative. Il vantaggio non è soltanto individuare un professionista, ma semplificare la gestione del suo incarico.
Un modello su misura
Una soluzione costruita sulla durata della commessa.
Che si tratti di pochi mesi, di un picco produttivo o di un incarico articolato, adattiamo la proposta a ruolo, competenze, durata, sede, turnazione e responsabilità. Su richiesta possiamo organizzare un percorso operativo completo, lasciando al Cliente la gestione delle attività di progetto e riducendo gli adempimenti da coordinare direttamente.
- Analisi tecnica della richiesta e definizione del profilo
- Ricerca e valutazione di specialisti e team multidisciplinari
- Coordinamento contrattuale e documentale
- Supporto alla mobilitazione quando il progetto è internazionale
- Follow-up della risorsa durante l'incarico
Tre modalità operative
Tre modi per rafforzare il team, senza formule rigide.
La scelta dipende dalla durata del fabbisogno, dal tipo di competenza e dal livello di supporto organizzativo desiderato.
Team multidisciplinari
Gruppi di specialisti con competenze complementari per gestire esigenze coordinate in Engineering, Construction, Project Management e Commissioning.
Ideale per: work package complessi e progetti multi-disciplinari.Inserimento diretto
Ricerca e selezione di professionisti destinati a entrare nell’organizzazione del Cliente quando il fabbisogno è strutturale o di lungo periodo.
Ideale per: ruoli strategici e fabbisogni di lungo periodo.Dal fabbisogno al progetto
Un processo semplice, tracciabile e orientato al risultato.
Sei fasi coordinate per trasformare la richiesta del Cliente in una soluzione concreta: dalla definizione delle competenze fino all'inserimento e al monitoraggio durante l'incarico.
Analisi dell'esigenza
Raccogliamo obiettivi, attività, tempistiche, sede operativa e requisiti tecnici del progetto.
Definizione del profilo
Concordiamo competenze, seniority, responsabilità, disponibilità e modalità contrattuali.
Ricerca e screening
Individuiamo professionisti coerenti con il ruolo, verificandone esperienze e disponibilità.
Valutazione condivisa
Presentiamo i profili selezionati e supportiamo i colloqui e la scelta del Cliente.
Contrattualizzazione e mobilitazione
Coordiniamo gli aspetti documentali e organizzativi necessari all'avvio dell'incarico, anche all'estero.
Follow-up operativo
Seguiamo l'andamento della collaborazione, raccogliamo riscontri e gestiamo eventuali nuove esigenze.
Parliamo del progetto
Hai bisogno di una competenza tecnica specifica?
Descrivi ruolo, durata, sede e fase del progetto. ScSas ti ricontatterà per approfondire la richiesta e definire la soluzione più adatta.
Apri una richiesta
Dal fabbisogno tecnico alla richiesta di risorse.
Se devi rafforzare un team, avviare una commessa o coprire una funzione specialistica, descrivi la figura richiesta e le condizioni operative: attività, esperienza, numero di risorse, località e tempistiche. ScSas potrà valutare con te le possibili modalità di supporto.
